大连智慧渔业集团借数字化转型平台实现管理升级

胡云喜

日前，大连智慧渔业集团（即大连智慧渔业集团有限公司）在数字化转型道路上迈出坚实一步，其与知名企业数字化运营管理专家赵海霞合作引入的基于数字化转型的组织管理平台V1.0，经过一年多的应用实践，取得了显著成效，为渔业企业数字化转型提供了成功范例。

大连智慧渔业集团作为渔业领域的佼佼者，多年来深耕渔业产业链，业务涵盖水产养殖、加工、销售等全产业链。该集团始终秉持创新驱动发展理念，致力于提升渔业生产的智能化、信息化水平，以适应市场变化和行业发展趋势。在不断拓展业务版图的过程中，该集团高度重视内部管理的优化与升级，力求通过先进的管理理念和技术手段，提高运营效率，增强企业核心竞争力。然而，随着市场竞争的加剧和业务规模的扩大，传统管理模式逐渐暴露出诸多弊端。信息传递不畅、决策效率低下、部门协同困难等问题，严重制约了大连智慧渔业集团的进一步发展。为突破发展瓶颈，该集团决定引入先进技术，推动数字化转型。

2023年4月3日，大连智慧渔业集团与赵海霞正式签订技术许可使用合同，获得基于数字化转型的组织管理平台V1.0的使用授权。合同签订后，大连智慧渔业集团迅速组建联合项目团队，在专家赵海霞的指导下开展技术实施与推广工作。项目团队深入调研了集团内部业务流程和组织架构，对平台进行定制化开发与配置，并组织多轮次员工培训，确保员工熟练掌握平台操作。经过数月努力，该平台于2023年下半年全面上线应用，并逐步覆盖大连智慧渔业集团各个业务部门和管理层级。

经过一年多的应用，该平台为大连智慧渔业集团带来了全方位的变革。在运营管理效率方面，业务流程自动化和标准化使得审批时间大幅缩短，管理层可实时获取各部门工作进展和业务数据，决策更加科学高效。部门协同能力也得到大幅提升，跨部门沟通协作更加顺畅，项目协同成功率显著提高。成本控制方面，平台通过精准成本核算和分析，优化采购策略，降低采购成本，同时合理调配人力资源，减少人力成本支出。此外，科学合理的绩效评估体系和激励机制激发了员工的工作积极性和创造力，员工满意度和归属感增强，人才流失率降低。

更重要的是，该平台的应用加速了大连智慧渔业集团的数字化转型进程。通过与供应商、客户等外部合作伙伴的信息对接，该集团实现了供应链的数字化管理，提高了供应链协同效率和响应速度。平台的数据分析能力还为其开展市场调研、产品研发等提供了有力支持，助力开拓新的市场领域。

大连智慧渔业集团相关负责人表示，非常感谢赵海霞在合作和技术应用过程中给予的大力支持和专业指导。未来，该集团将继续深化与赵海霞的合作，不断优化和完善平台功能，充分发挥其技术优势，推动其在运营管理、业务创新等方面取得更大突破。同时，大连智慧渔业集团也将积极关注行业发展动态和技术发展趋势，加大在数字化转型方面的投入，为渔业行业的发展作出更大贡献，与合作伙伴共同推动行业数字化、智能化发展迈向新高度。